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Segundo o IBGE de cada dez empresas, seis não sobrevivem após 5 anos de atividade.

Você sabe o principal problema dessas empresas fecharem as portas?

Isso mesmo Gestão Empresarial, ou melhor, a falta da gestão. O empreendedor, na fundação da empresa tem certas características, aptidões e experiências e ao encontrar uma oportunidade no mercado começa a fomentar o negócio, vende e entrega um produto/serviço. Normalmente ele tem uma visão que privilegia a área comercial ou execução (entrega do produto/serviço). 

No início, com a quantidade menor de clientes é possível que consiga realizar sem dificuldade, entretanto para alavancar o negócio com aumento de venda, entrega, cobrança, pós-venda, equipe aumentando, começam a surgir os primeiros desafios.

 

 

 

 Nesta nova fase é esperado e comum que o empreendedor privilegie a área que domina (normalmente a venda ou a produção) e não dá muita importância para as outras áreas (marketing, finanças, gestão de pessoas e jurídico). Isso é natural, pois nossa predominância é ficar no conforto que temos controle.

Durante um período, muito ou poucos anos, o modelo de negócio funciona, mas infelizmente em dado momento começa a existir dificuldades financeiras, problemas de qualidade, entrega e insatisfação de clientes e colaboradores.